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Prevedere gli sviluppi per
orientare la rotta...
Il
2004 è stato caratterizzato da un rafforzamento dell'organizzazione interna del
gruppo e un progetto di crescita organica, che si basa sull'ampliamento della rete senza, per
questo, escludere l'ingresso di nuovi membri.
La
produzione del 2004 è stata fortemente incrementata sia in termini di volumi (+48
per cento) che di numero di contratti (+51 per cento), risultati ottenuti con un miglioramento di
tutti i canali di vendita.
I contratti sono stati costituiti esclusivamente da finanziamenti garantiti (cessioni
del quinto e delegazioni di pagamento) erogati a dipendenti pubblici (32 per cento), statali (38
per cento) e privati (30 per cento).
La
distribuzione del prodotto è stata effettutata tramite i 4 canali
consolidati:
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Saro spa
con una quota pari al 20 per cento dell'erogato;
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-
-
La controllata
Saro spa ha proseguito nella politica di apertura di nuovi punti vendita (Pisa,
Parma) ottenendo già nel primo anno i
budget di produzione prefissati.
Per il canale Creditoperte è stata avviata la copertura territoriale di agenzie su tutto
il territorio nazionale (41 punti vendita al 31 dicembre 2004) ed è stato altresì avviato il piano
di comunicazione per la diffusione del
brand.
Sul fronte commerciale particolarmente significativo è stato l'avvio di
call center, collegato ad un
numero verde centralizzato, a supporto di tutte le campagne pubblicitarie.
Bilancio 2004: scarica il pdf
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